隨著晨曦初露，春意盎然之際，和康源集團迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的新一年。2月3日這一天，恰逢二十四節(jié)氣之首——立春，象征著萬物復蘇，生機勃發(fā)。集團借此吉時，于總部隆重舉行了年度春訓活動，旨在凝聚團隊力量，明確發(fā)展方向，以嶄新的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到新的一年工作中。
本次春訓不僅標志著集團新一年工作的正式啟動，更是一次“和康源團隊工作法”的深度解析。大會采用線上線下同步進行的方式，集團主要管理人員齊聚，各分子公司同步在線學習。
“和康源團隊工作法”作為集團管理智慧的集中體現(xiàn)，涵蓋了高效溝通、團隊協(xié)作、創(chuàng)新思維、目標管理等全方位管理策略。集團副董事長王勝、執(zhí)行總裁褚新星、種雞事業(yè)部總經理劉云山分別對“和康源團隊工作法”進行了深入淺出的講解，他們結合個人管理經驗，生動講述了如何將這些工作法融入日常決策與執(zhí)行中，不僅揭示了其背后的管理哲學，還分享了在實際工作中的應用案例，讓參會員工對集團文化和管理理念有了更加直觀和深刻的理解。
緊接著，集團董事長孟慶利發(fā)表了“風氣即生產力 ?文化即經營力”的專題講話，他強調，一個企業(yè)的風氣，是驅動內部效率與創(chuàng)新的不竭動力，在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，和康源一直堅守做鴨產業(yè)一流企業(yè)的目標不動搖，把成本、效率、質量都要做到極致，堅守長期主義，就要在文化建設、團隊氛圍、工作環(huán)境等多方面下功夫，更要做到知行合一。
孟總闡述了和康源需要的風氣是正大光明的，構建簡單、陽光、正向的工作氛圍，保持善良，誠實守信，時刻以客戶為中心，把業(yè)績作為第一考核標準，狠抓實干，鼓勵創(chuàng)新，利出一孔，力出一孔。和康源要堅守企業(yè)文化，加強人才隊伍建設，由經營企業(yè)向經營人才過度，讓一群志同道合的人在和康源平臺上發(fā)揮自己的價值，讓積極向上的工作風氣轉化為實實在在的生產力和市場競爭力，讓良好的風氣和優(yōu)秀的文化成為推動企業(yè)不斷壯大的最強動力。
孟總最后再次強調了新一年的六大重點工作，更加明晰了集團凝心聚力、實干奮斗的工作核心，此次講話，不僅是一次思想的洗禮，更是對未來征程的號角。
立春之日，萬象更新。集團以春訓為契機，開啟了新一年的征程。春訓不僅增強了團隊的凝聚力和向心力，更為集團新一年的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
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