食品板塊??》》》
3 月 5 日下午，惠生食品針對(duì)管理者角色認(rèn)知欠缺、管理深度及專業(yè)不足的問(wèn)題，開展“化管理認(rèn)知與角色定位”主題培訓(xùn)。本期培訓(xùn)核心講師由惠生食品總經(jīng)理盧廣增擔(dān)任。
盧總圍繞“管理者誤區(qū)、管理者四大角色”，通過(guò)生動(dòng)的車間實(shí)例揭示了管理中的常見誤區(qū)，讓車間管理人員明確了提升管理效能與領(lǐng)導(dǎo)力的出路，讓學(xué)員主動(dòng)進(jìn)行深度復(fù)盤、反省與改進(jìn)。
通過(guò)本次培訓(xùn)，讓大家的管理意識(shí)又上了一個(gè)臺(tái)階，讓惠生食品在邁向?qū)I(yè)化管理的道路上又更進(jìn)了一步。
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種雞事業(yè)部??》》》
3月9日，種雞事業(yè)部開展“管理知行，團(tuán)隊(duì)筑基”工作復(fù)盤與學(xué)習(xí)會(huì)議。會(huì)議由種雞事業(yè)部管理人員工作復(fù)盤與學(xué)習(xí)分享兩個(gè)部分組成。第二部分的學(xué)習(xí)分享，由種雞事業(yè)部總經(jīng)理劉云山主導(dǎo)完成。
劉總重點(diǎn)分享了管理者應(yīng)該具備的三項(xiàng)工作技能、五大工作思路、高效解決問(wèn)題的六個(gè)關(guān)鍵，并特別強(qiáng)調(diào)了溝通在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、目標(biāo)達(dá)成中的關(guān)鍵作用。最后，劉總對(duì)未來(lái)的工作提出四項(xiàng)要求：成本與效率優(yōu)化、長(zhǎng)期進(jìn)行品牌建設(shè)、嚴(yán)格細(xì)致管理、激活團(tuán)隊(duì)良性競(jìng)爭(zhēng)。
通過(guò)本期分享與學(xué)習(xí)，管理骨干重新審視之前工作中的不足與疏漏，對(duì)未來(lái)的管理優(yōu)化與創(chuàng)新更具熱情與信心！
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營(yíng)養(yǎng)研發(fā)中心??》》》
3月，營(yíng)養(yǎng)研發(fā)中心《每周一課》學(xué)習(xí)活動(dòng)已推進(jìn)到第六期，本月已開展三堂專業(yè)實(shí)操類課程，分別是《樣品管理系統(tǒng)培訓(xùn)》《實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)》以及《樣品檢測(cè)結(jié)果填報(bào)系統(tǒng)培訓(xùn)》。
飼料事業(yè)部各分公司實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)員以線上會(huì)議的形式參加本次培訓(xùn)。通過(guò)課程學(xué)習(xí)，提升了營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)人員對(duì)新設(shè)備的操作水平，提高了技術(shù)操作人員的專業(yè)能力，并增強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室、藥品及化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。
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—— END ——
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撰稿：趙玉、孫虎、孔繁科
編輯：洋洋
審核：薛兆營(yíng)
