3月8日，種鴨山東片區(qū)召開2月月度工作例會，對2月份的工作進行了回顧，并對3月份的重點工作進行了部署。在集體會議中，集團董事長孟慶利、執(zhí)行總裁褚新星分別對種鴨山東片區(qū)的工作給予了肯定，并對接下來的工作進行了詳細安排。
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孟總強調從基礎工作和細節(jié)入手的重要性，要求確立生產(chǎn)標準、實施精益生產(chǎn)策略、提高生產(chǎn)指標以及降低生產(chǎn)成本。面對市場行情的下行趨勢，他提出必須加強內(nèi)部能力建設，提升生產(chǎn)績效和組織管理水平。不僅在每月進行績效考核排名，而且在批次結束后也要進行排名，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊給予獎勵，對落后者則需深入分析原因，以促進團隊共同進步。
同時，鑒于市場上疾病頻發(fā)的現(xiàn)狀，孟總要求動保部門與生產(chǎn)現(xiàn)場持續(xù)關注生物安全的管理，以確保生產(chǎn)環(huán)境的健康與安全。
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褚總強調了系統(tǒng)性思維的重要性，提倡多部門之間的協(xié)同合作，并著重指出了提升生產(chǎn)績效的必要性。此外，他提出應對開產(chǎn)場要進行疾病因素、飼料影響、產(chǎn)品質量等方面的詳盡總結分析，以便為后續(xù)的生產(chǎn)績效提升提供參考。同時，應總結冬季通風經(jīng)驗，提煉改進措施，針對不足之處進行優(yōu)化，為來年冬季通風管理積累寶貴經(jīng)驗。
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種鴨山東片區(qū)總經(jīng)理劉鵬分享了關于加強溝通協(xié)作機制、強化責任心意識、提升執(zhí)行力水平、降本增效以及后備大學生培養(yǎng)體系構建等方面的見解，明確了片區(qū)的下一步工作方向。此外，劉總對集團的目標，會議還對精益求精、品牌未來發(fā)展方向進行了重要部署和安排。
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本次會議使管理人員明確了未來工作的目標，并為工作重心的確定指明了方向。
