15日，和康源集團(tuán)種鴨營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心召開(kāi)三月月度培訓(xùn)會(huì)議，本次培訓(xùn)包含月度司機(jī)培訓(xùn)及《和康源工作法》的內(nèi)部培訓(xùn)。種鴨營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心銷(xiāo)售、銷(xiāo)管、服務(wù)各部門(mén)相關(guān)人員分別參會(huì)。
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上午，鴨苗運(yùn)輸司機(jī)培訓(xùn)會(huì)議如期開(kāi)展，種鴨營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心總經(jīng)理韓勇、服務(wù)經(jīng)理李洋及全體運(yùn)輸司機(jī)參加，會(huì)議首先復(fù)盤(pán)2月至3月上旬運(yùn)輸工作，以數(shù)據(jù)對(duì)比為依據(jù)，對(duì)運(yùn)輸排名靠前的司機(jī)予以表?yè)P(yáng)，同時(shí)鼓勵(lì)排名靠后的司機(jī)，并給出具體改進(jìn)建議，著重強(qiáng)調(diào)了司機(jī)抽檢及運(yùn)輸注意事項(xiàng)。值得關(guān)注的是，新啟用的GPS智能調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行良好，司機(jī)端操作達(dá)標(biāo)率高。
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韓總則指出卸車(chē)環(huán)節(jié)存在的不足，著重要求司機(jī)加強(qiáng)抽檢，重視?shū)喢缳|(zhì)量。針對(duì)異常天氣，強(qiáng)調(diào)到戶(hù)卸苗要把控速度，建立應(yīng)急預(yù)案。另外，要求司機(jī)到戶(hù)做好服務(wù)提醒，維護(hù)公司形象。本次會(huì)議成果顯著，有效提升司機(jī)團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)、運(yùn)輸效率與客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)。未來(lái)，將持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)管理，全力保障全年鴨苗運(yùn)輸任務(wù)安全高效完成。
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下午，韓總帶領(lǐng)種鴨營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)，圍繞集團(tuán)《和康源工作法》展開(kāi)深度研討，并緊密結(jié)合2025年戰(zhàn)略目標(biāo)，明晰具體行動(dòng)路徑。會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)，全體人員務(wù)必嚴(yán)格恪守 “三條高壓線”，絕不能觸“紅線”。同時(shí)，要全力推進(jìn) “降本增效”，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)需聚焦核心市場(chǎng)，集中精力服務(wù)客戶(hù)，通過(guò) “老帶新” 與 “項(xiàng)目制” 模式，培育全能型人才，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。
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韓總現(xiàn)場(chǎng)解讀《和康源工作法》，指出其作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)的關(guān)鍵所在。他提出，種鴨營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心應(yīng)將客戶(hù)價(jià)值置于首位，各部門(mén)需協(xié)同聯(lián)動(dòng)。針對(duì)市場(chǎng)疾病高發(fā)的現(xiàn)狀，要與化驗(yàn)室攜手建立 “24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制”，為客戶(hù)量身定制免疫、預(yù)防方案。
會(huì)議總體明確以《和康源工作法》為行動(dòng)準(zhǔn)則，以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向，齊心協(xié)力向2025年目標(biāo)奮進(jìn)！此次培訓(xùn)會(huì)議有效統(tǒng)一思想，激發(fā)全員干勁。種鴨營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心也將以此為契機(jī)，在踐行工作法的征程中奮力創(chuàng)造新佳績(jī)！
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撰稿：????劉霞 ?許瑩
編輯：洋洋
審核：薛兆營(yíng)
