? ? ? 10月7日至8日，和康源集團(tuán)2025年第三季度工作總結(jié)暨培訓(xùn)會(huì)議順利召開。本次會(huì)議延續(xù)年度主題“精益求精進(jìn) 品牌贏未來(lái)”，旨在全面總結(jié)三季度工作成果，為四季度沖刺及年度收官奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)董事長(zhǎng)孟慶利及各事業(yè)部、板塊、中心及片區(qū)負(fù)責(zé)人齊聚一堂，共謀發(fā)展。
? ? ? 面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，集團(tuán)上下以“精益管理”為破局之道，以“品牌塑造”為增長(zhǎng)引擎，力求在細(xì)節(jié)中見真章、在創(chuàng)新中謀突破，為全年目標(biāo)達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)各板塊、事業(yè)部、財(cái)務(wù)線及總部各部門負(fù)責(zé)人圍繞三季度核心指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施展開全面匯報(bào)。
? ? ? 集團(tuán)董事長(zhǎng)孟總在聽取各部分匯報(bào)后總結(jié)講話，他談到，行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的歷史低谷，和康源面對(duì)這種逆境，必須堅(jiān)持把自己的事情做好，并做出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們緊抓細(xì)節(jié)管理，扎扎實(shí)實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化，擴(kuò)大高質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)，建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，打造系統(tǒng)管理能力就一定能沖破逆境。
? ? ? 孟總強(qiáng)調(diào)，我們要做好長(zhǎng)期艱苦奮斗的準(zhǔn)備，未來(lái)五年，系統(tǒng)能力的打造至關(guān)重要，短期內(nèi)抓住機(jī)遇，把握好細(xì)節(jié)管理；中期要提升品牌、質(zhì)量、成本、團(tuán)隊(duì)、文化等全方位的系統(tǒng)能力，讓競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯；未來(lái)一定是全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)，才能塑造行業(yè)一流的公司。和康源有基礎(chǔ)，更有底氣實(shí)現(xiàn)未來(lái)的目標(biāo)。
? ? ? 為助力年度目標(biāo)沖刺與2026年規(guī)劃落地，會(huì)議特別邀請(qǐng)行業(yè)資深培訓(xùn)講師，開展“持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”專題培訓(xùn)。課程聚焦年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理，通過(guò)案例分析、工具實(shí)操，系統(tǒng)講解目標(biāo)分解、執(zhí)行監(jiān)控及戰(zhàn)略復(fù)盤方法。培訓(xùn)內(nèi)容兼具理論深度與實(shí)踐指導(dǎo)性，為四季度工作復(fù)盤與跨年規(guī)劃提供了清晰路徑。
? ? ? 本次會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度是年度目標(biāo)攻堅(jiān)與新一年規(guī)劃的關(guān)鍵銜接期。全體成員需以“時(shí)不我待”的緊迫感，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成與年度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，既要確保2025年圓滿收官，更要通過(guò)復(fù)盤優(yōu)化，為2026年戰(zhàn)略實(shí)施提供精準(zhǔn)支撐。此次會(huì)議的圓滿舉辦，標(biāo)志著和康源集團(tuán)在“精益求精進(jìn) 品牌贏未來(lái)”的征程上邁出堅(jiān)實(shí)一步。未來(lái)集團(tuán)將繼續(xù)以品牌建設(shè)為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，凝聚全員智慧與力量，向著五年規(guī)劃目標(biāo)穩(wěn)步前行，攜手書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章!
編輯：洋洋
審核：薛兆營(yíng)
