2023年7月6日—7日，和康源集團年中工作總結(jié)會議在濟南市隆重舉行并圓滿落幕。本次會議既是上半年精益管理工作成果的梳理和總結(jié)，更是對下半年工作的展望和謀劃。
在此次會議中，各事業(yè)部相關(guān)負責(zé)人、典型代表首先進行了上半年工作匯報，總結(jié)精益管理工作中的優(yōu)勢與不足，提出了下半年的工作計劃，明確思路，凝聚人心，形成共識，繼往開來。
董事長孟慶利在會上首先肯定了上半年取得的成績。同時他還強調(diào)，成績的取得，是十年磨一劍的結(jié)果。盡管現(xiàn)在經(jīng)濟環(huán)境不盡人意，但我們還是要依道而行，擇機發(fā)展，遵循自然規(guī)律，成就自我事業(yè)。和康源要做第一流的鴨產(chǎn)業(yè)，就要有一流的研發(fā)和一流的人才梯隊。團隊要堅守企業(yè)文化，努力工作就是正道，不投機取巧，從細節(jié)做起。業(yè)績是實實在在干出來的，凡事從自身找原因，績效向優(yōu)秀的人員傾斜。未來，遵道貴德，厚積薄發(fā)。我們還是要聚焦鴨產(chǎn)業(yè)鏈，加大研發(fā)投入，引進高質(zhì)量人才，輸出高質(zhì)量的產(chǎn)品。真正以客戶為中心，做最好的產(chǎn)品讓客戶滿意，讓客戶用我們的產(chǎn)品獲得效益。堅持精益管理，腳踏實地，開放學(xué)習(xí)，為堅持做鴨產(chǎn)業(yè)第一流企業(yè)而不斷的奮斗。
“堅持客戶導(dǎo)向，加強精益管理”是集團本年度工作主題。上半年在精益管理推進工作中，集團內(nèi)部形成了全員實踐精益管理和持續(xù)改善的濃厚氛圍，在提質(zhì)、降本、增效三大“主戰(zhàn)場”的功效卓著。集團副總裁褚新星在本次會議中闡述了下半年精益推進計劃，同時邀請啟勢商學(xué)懷海濤老師現(xiàn)場做“集團精益管理體系建設(shè)”的相關(guān)培訓(xùn)。
針對上半年在精益管理實踐中產(chǎn)生的典型優(yōu)秀案例，和康源集團顧問、中國政法大學(xué)教授李曉老師現(xiàn)場帶領(lǐng)大家做“精益管理典型案例研討會”，通過“講、問、評、議”的形式現(xiàn)場做了深入研討，將精益管理的主題結(jié)合實際工作滲透其中，讓參會人員更加切身地體會到精益管理帶來的改善及成績。李曉老師還系統(tǒng)闡述了精益與戰(zhàn)略、客戶、競爭力、員工、創(chuàng)新以及企業(yè)文化的關(guān)系，并指出精益生產(chǎn)和精益管理應(yīng)該是和康源常抓不懈的永恒主題。
半年會上，本年度《京瓷哲學(xué)》學(xué)習(xí)標兵進行了專題分享并接受表彰，精益案例分享人和上半年專利獲得者也獲得了獎勵。
2023年上半年，每一位和康源人懷抱熱忱，緊抓精益管理主線，打造核心優(yōu)勢，奮勇向前，用實力和業(yè)績兌現(xiàn)承諾。下半年和康源將繼續(xù)堅守年度主題，堅持以客戶為中心，攜手書寫新篇章。