春意濃濃的四月，陽光明媚，充滿生機(jī)。集團(tuán)多個(gè)板塊和部門都開展了充滿激情的團(tuán)建活動(dòng)，讓我們一起去看看。
NO.1生產(chǎn)中心
4月20至21日，生產(chǎn)中心組織了以“與子同袍，修我戈矛”為主題的團(tuán)建活動(dòng)，場(chǎng)長及以上管理人員共28人參加。
在第一天的活動(dòng)中，3支隊(duì)伍穿越回“三國”，在“招兵買馬”、“白手起家”、“厲兵秣馬”等六個(gè)環(huán)節(jié)中展開激烈角逐，戰(zhàn)況此起彼伏；第二天，通過“圖畫歷史”，大家分享了自己入職以來印象深刻的事情，并通過“世界咖啡”項(xiàng)目，共同探討了公司標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖與農(nóng)戶自養(yǎng)模式的優(yōu)劣勢(shì)。
最后，集團(tuán)總裁、生產(chǎn)中心總經(jīng)理王勝做了總結(jié)，他以“回顧與展望”為題，帶領(lǐng)大家一起回顧了歷年來生產(chǎn)指標(biāo)情況，分析了得與失，并指出生產(chǎn)中心要朝著 “員工素質(zhì)高、硬件設(shè)施先進(jìn)、管理水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)”的好公司不懈努力。
NO.2種禽營銷部
4月16日，種禽營銷部組織開展春訓(xùn)暨4月份月度會(huì)議。
在會(huì)議上，銷管代表、輪崗業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售專員分別圍繞上月工作開展情況、存在問題及解決措施、下步工作計(jì)劃進(jìn)行闡述。會(huì)上還就種鴨銷售業(yè)務(wù)改革推行情況進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào)。會(huì)議之后是春訓(xùn)團(tuán)建活動(dòng)，“四大天王”、“心有靈犀”、“生死時(shí)速”等項(xiàng)目層層推進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。
輪值總裁、種禽營銷部總經(jīng)理張海燕做總結(jié)發(fā)言。她首先肯定了種禽營銷團(tuán)隊(duì)持續(xù)積淀的、受到同行和客戶認(rèn)可的 “戰(zhàn)斗力”。隨后，她結(jié)合輪崗制度，告誡大家要突破舒適圈，在工作中做到自省自查，并主動(dòng)創(chuàng)新，才能減少不可控因素的影響，立于不敗之地；最后，她要求種禽營銷團(tuán)隊(duì)要借助例會(huì)綜合分析行情，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為集團(tuán)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。
NO.3總部
4月17日，總部組織開展了“凝心聚力，攜手同行”的主題團(tuán)建活動(dòng)。27人分成3隊(duì)進(jìn)行PK，在“團(tuán)隊(duì)蹲起”、“一穿到底”等環(huán)節(jié)，成員之間默契配合，相互幫助。在“團(tuán)隊(duì)廚房”的環(huán)節(jié)，大家各展所長，制作出一道道令人垂涎欲滴的美食，現(xiàn)場(chǎng)充滿了歡聲和笑語。
春日中的團(tuán)建活動(dòng)讓參與人員放松了心情，釋放了壓力，促進(jìn)了彼此間的交流合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，達(dá)到了預(yù)期的目的。
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