員工風(fēng)采
“他們帶來了正能量”
今年上半年，為現(xiàn)場采訪聊城孵化場的兩名優(yōu)秀員工。總部負(fù)責(zé)宣傳的一老一少兩下聊城，給我們帶來了正能量，也留下很深的印象。
第一次來是3月份采訪員工郭廣魚。他們先從啦家常開始，問老郭，你媳婦在家干什么??？幾個(gè)孩子??？慢慢地進(jìn)入了主題。氣氛很溫馨，就像鄰家弟兄一樣聊天，在聊天中做完了采訪。
第二次來是五月份，采訪電工唐旭，當(dāng)時(shí)天氣已經(jīng)很熱了，下午兩點(diǎn)半開始采訪，我把電工叫到水塔現(xiàn)場，接著就與電工聊起來，進(jìn)入水塔里面，問了閥門的型號(hào)，問了水塔的高度，問了水壓，問了管徑，問清情況出來，已經(jīng)滿頭是汗了。
他們每次來，都要進(jìn)車間看一看，碰到員工跟員工聊一聊，拍拍照，而且，每次都住在員工宿舍，在員工餐廳和員工一起就餐，這對(duì)于我們員工來說是一個(gè)無形的鼓舞。第一次來的時(shí)候給照蛋組的六個(gè)小伙子拍了照片，對(duì)于這事兒小伙子們顯擺了好幾天。給我的觸動(dòng)就是人力資源部他們采訪來得迅速、及時(shí)，給我們基礎(chǔ)管理人員和一線員工帶來了不小的鼓舞。
謝謝你們。
(陳雪剛 聊城孵化場)
2019-07-15
孟總到東平飼料公司調(diào)研
6月23日，集團(tuán)董事長、總裁孟慶利到東平飼料公司調(diào)研。
孟總查看了公司的廠區(qū)改善情況，同公司管理人員進(jìn)行了座談，并隨機(jī)詢問了部分員工。對(duì)公司管理人員自覺與員工打成一片，積極營造和諧的工作環(huán)境，員工愛廠愛崗，積極向上的氛圍表示肯定。他鼓勵(lì)公司扎實(shí)努力，創(chuàng)出新業(yè)績。
2019-07-15
不達(dá)山頂非好漢
6月29日，山東和康源生物育種有限公司組織部分員工及員工家屬在蒙山龜蒙景區(qū)舉行了一次饒有興趣的登山活動(dòng)。
那天，天公不作美，下起了蒙蒙細(xì)雨。不過，這并沒有影響大家“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的熱情。比賽一開始，大家就爭先恐后地向山頂進(jìn)發(fā)。及半山腰，有的人已經(jīng)汗流浹背了。有幾個(gè)男小伙兒，揮揮汗水，不時(shí)地向女同伴兒示意：“怎么樣，敢不敢挑戰(zhàn)”？女同事也不示弱，頭一仰：“走著瞧，看誰先到山頂”！呼喊著，激勵(lì)著，繼續(xù)攀登。
在攀登的過程中，有的同事體力不支，大家相互扶持，相互鼓勵(lì)，讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)努力，最終大伙兒順利登頂。
（趙振華 人力資源部）
2019-07-15
集團(tuán)執(zhí)行總裁王勝看望患病員工
6月24日上午，集團(tuán)執(zhí)行總裁王勝來到陽谷縣西湖鎮(zhèn)倉子村，看望了正在家中養(yǎng)病的張興發(fā)，并送去了5000元慰問金。
張興發(fā)是和康源陽谷飼料公司的一名裝卸工，今年五月份經(jīng)醫(yī)院檢查患了重病。得知這一消息后，集團(tuán)董事長、總裁孟慶利專門安排，由執(zhí)行總裁兼飼料公司總裁王勝代表集團(tuán)前去看望。
陪同王總一起去看望的有集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理孫立輝、陽谷飼料公司副總經(jīng)理欒文鵬。
（趙振華 人力資源部）
2019-07-15
俺們的場長，真好
夏天到了，場里為每個(gè)宿舍分發(fā)電扇?？蛇@些電扇已經(jīng)使用兩三年了，再用的時(shí)候，有的轉(zhuǎn)速慢些，有的噪聲大些。分發(fā)電扇那天，場長曹淑潤讓我們先挑，還反復(fù)交待我們：“大家挑完，剩下的那個(gè)我用就行。”事兒雖不大，可讓我們好生感動(dòng)。我們打心里佩服：場長真是太好了，太關(guān)心我們員工了。場長微微一笑：“只要大家天熱休息好，養(yǎng)好鴨子多產(chǎn)幾枚蛋就行了。”
場長這么關(guān)心員工，你說我們大家伙兒能不好好干嗎？
(李吉林 高唐種鴨一場)
2019-07-15
“以場為家”之我見
過去，我們教育員工要以廠為家，現(xiàn)在看來，這個(gè)理念值得商榷。
企業(yè)有企業(yè)的定義，工廠有工廠的內(nèi)涵。我覺得工廠對(duì)于員工來說就是做工的地方，它不是家！他以場為家固然可親，可是他勤勤懇懇那是工作的要求！是他領(lǐng)工資必須要付出的。工廠不是家，是做工的地方，在這里，就要按工廠的要求去做。
前幾天，我回老家，我家老爺子給我說一句話：“你做不了那么大的貢獻(xiàn)，肯定不會(huì)給你那么多工資”。所以，我認(rèn)為，工廠是要做出價(jià)值的地方！不是家！
我參加工作多年，直接接觸的就是員工，我們聊城50多人的孵化場也裁了10多人了，在裁員面對(duì)沖突的時(shí)候，我們先把道理講明白：“覺得工資合的著你干，合不著你不干，好聚好散，要干的話必須服從調(diào)配”。以廠為家那不是標(biāo)準(zhǔn)！要以工作標(biāo)準(zhǔn)敢于面對(duì)沖突。以廠為家能做什么？節(jié)約一滴水，省一塊饅頭，節(jié)約一點(diǎn)電等等，這些都是工作的要求，不需要當(dāng)成自己家的東西，這些都做不好連一點(diǎn)價(jià)值都沒有。
一家之言，歡迎拍磚。
(陳雪剛 聊城種鴨孵化場場長)
2019-07-15